Стратегическая политика развития национальной экономики

Требования разработки стратегии и комплексной политики национального развития в длительном периоде

  • Требуется разработать стратегию и политику национального развития в длительном периоде в связи с ускорением темпа развития экономики и общества.
  • Требуется развитие сотрудничества со странами донорами в длительном периоде.
  • Потребность разработки стратегического планирования развития страны.

Требование развития

Политика развития Монголии до 2021 г. направляет на всесторонные улучшения социально – экономического состояния страны, основаных на эффективное развитие науки,техники и технологии. Стратегическое планирование нашей страны сформулировано со следующей целей:

- развитие производственных предприятий,

- интенсированное сельское хозяйство,

- образование и здоровье населения,

- формирование благоприятного условия жизнедеятельности граждан,

- а также самообеспеченность внутренного рынка страны и конкурентоспособность на мировом рынке.

Этапы экономического развития

I этап экономического развития: 2007-2015 гг.

· Сделать крепкий фундамент экономического роста в 2007-2015 гг.

· Улучшать развитие добывающей отрасли горнорудности путем владения новых сырьевых месторождений и таким образом начать обрабатывать полезные ископаемые в своей стране.

· Плавить медь

· Плавить железные руды

· Начать обрабатывать нефти – газы

· Порождать коксы и бензины от угля

· Начать полностью обрабатывать сельскохозяйственные сырья и продукции

· Развивать отрасли электроэнергии, автодороги, транспорта, телекоммуникации, туризма и строительства более высоким темпам.

· Кончить строить /ставить/ “автодорогу тысячилетия”.

· Порождать мощностью экспорта электроэнергии, и экспортировать

· Развивать туризм и получать более высокие доходности.

II этап

: 201

6

-20

2

1 гг.

· В 2016-2021 гг. развивать производству машины, черных и цветных металлов на основании производства добыча горнорудности, обрабатывать минеральное сырьё и производить конечные продукты.

· Интенсифицировать развитию таких инфраструктур, как электроэнергии, автодороги, транспорт, информационные технологии и телекоммуникации.

· Начать работу строительства железных дорог от центральной зоны до западной и восточной зоны. Наряду с этим связывать большие города дорогами электромагнетивой волны и начать эксплуатировать новые транспортные средства

· Эффективно связывать Монголию с международными финансовыми рынками и стать финансовым центром Юго –Восточной Азии.

· В 2016 – 2021 гг. Монголия будет стать эффективно развивающей и относительно самостоятельной страной, экономика которой способны обеспечить самому себя, и имеющей превосходство отрасли современной промышленности и обслуживания в экономике.

Выход развития Монголии

· Развитие добывающей и обрабатывающей отрасли горнорудной промышленности путем эфффективно использовать полезные ископаемые своих стран.

· Вводить малочисленные большие месторождения минерального сырья в экономисечком обращении, например:

- Добывать и обрабатывать угля, медь и железные руды

- Месторождение меди и золота “Оюу Толгой”,

- Месторождение меди “Цаган Суварга”,

- Месторождение меди “Тумуртэй”,

- Коксующиеся угли месторождения “Таван Толгой”,

- Уголь районы Чойр – Нялга”,

- Некоторые запасы полезных ископаемых.

Запасы некоторых полезных ископаемых

Полезные ископаемые

величина. единица

Догадка запаса

1.Бурный уголь

млрд. тн

106,0

2.Каменный уголь

млрд.тн

46,0

3.Медь

млрд.тн

4,0

4.Золото

тонн

1100

5.Молибден

тыс.тн

240,0

6.Шпат

млн.тн

170,0

7.Серебро

тонн

6440

8.Уран

млн.тн

1,4

9.Железо

млрд.тн

10,0

Перейти на страницу: 1 2 3 4 5



Этапы разработки управленческих решений

Существуют разнообразные точки зрения на то, какие решения, принимаемые человеком в организации, считать управленческими. Некоторые специалисты относят к таковым, например, решение о поступлении человека на работу, решение об увольнении с неё и т.п. оправданной представляется точка зрения, согласно которой к управленческим решениям следует относить лишь те, которые затрагивают отношения в организации.

Особенности американского менеджмента

За всю историю существования менеджмента многие зарубежные страны накопили значительные сведения в области теории и практики управления в промышленности, сельском хозяйстве, торговле и другие с учетом своих специфических особенностей. К сожалению, наша отечественная наука управления развивалась самостоятельно и обособленно, часто игнорируя зарубежный опыт искусства управления.