Стратегическая политика развития национальной экономики

Оценка запаса минерального сырья и минерального блага, которые возможны использоваться в ближайщих 5-10 лет

Средняя оценка запасов минерального сырья , возможных использоваться в ближайщих 5-10 лет составляет 976,0 млрд долларов по современной средной цене.

Поэтому возможно сделать вывод такой, что у нас есть возможность достигать высокому уровню развития экономики при таком случае, когда мы используем только меньшую часть этих огромных природных богатств своей страны.

Основные показатели будущего уровня развития в 2021 г

Макроэкономические перспектива и тенденция

· ВВП на душу населения будет достигнуть на 13097 долл. в 2021 г.

· Реальный экономический рост будет ставлять в среднем 10% в год.

· Численность населения будет достигнуть свыше 3,5 млн.

3.3. Конкурентная стратегия Монголии

Экономическая теория утверждала , что страны должны развиваться на основании абсолютного, а потом относительного преимущества. Но в 1980-х годах профессор Гарвардского университета бизнеса Майкл Портер и другие ученые выдвинули теоретическое положение о конкурентоспособности, выборе стратегии и о конкурентном преимуществе страны.

Монголия находится на переходном этапе. Переход к рыночной экономике осуществляется медленно и наблюдается слабое развитие экономики нашей страны. Одной из причин, препятствующих быстрому развитию экономики является отстутвие стратегии развития, которая должна быть определена на основании конкурентоспособности.

Поэтому очень важно, правильно определить экономическую политику государства.

Основное понятие конкурентоспособности

Для понимания разницы между абсолютными и относительными преимуществами рассмотрим цветочную отрасль Голландии. Чтобы разодить цветы, необходимы такие относительные преимущества как плодородная почва, дешевая земля и дешевая рабочая сила. Голландия стала самим крупным цветочным экспортером в мире, несмотря на то, что в стране высокий уровень заработной платы, небольшая площадь государства и мало солнечных дней в году, вследствие того, что они осуществили экономическую стратегию, которая включала в себя тщательное изучение рынка, эффективную структуру производства и сбыта, обновление технологии и т.д.

То есть голландцы смогли создать новые факторы, которые стали невозможны в других странах и стали поставлять на мировой рынок высококачественные цветы, которые пользуются большим покупательским спросам, несмотря на высокую цену. Это конкурентное поеимущество.

Конкурентоспособность - экономическая тенденция к стабильному повышению качества товара и услуги, базируюшаяся на конкурентном преимуществе, которое длится долгосрочный период. По стратегической теории бизнеса, выбор преимущества подразделяется на: 1. быть малозатратным , 2. быть различным.

Малые затраты – стратегия вычисления итоговых требований потребителя и уменьшения издержек для установления низкой цены.

Стратегия, которая основана на традиционных факторах, таких как низкий уровень зарплаты и дешевое сырьё, обычно нестабильна и выгодна только в краткосрочном периоде.

Различное качество – это порождение особого прибавочного оценивания,которое покупатели хотят выплатит .

Предприятия отличаются друг от друга уровнем на свои товары и порождением особых и различных цен на товар .

Стратегия различных качеств основывается на бренде ,модели, технологии, обсуждении внешней формы и других признаков товаров ,которые желаемы и ожидаемы потребителями .

Основной методикой порождения этой стратегии является знание о том ,какой признак товаров больше оценивается покупателями.

Такая стратегия более стабильна, потому что трудно порождать различные качества товаров, которые не могли бы легко копировать конкуренты.

Перейти на страницу: 1 2 3 4 5


Этапы разработки управленческих решений

Существуют разнообразные точки зрения на то, какие решения, принимаемые человеком в организации, считать управленческими. Некоторые специалисты относят к таковым, например, решение о поступлении человека на работу, решение об увольнении с неё и т.п. оправданной представляется точка зрения, согласно которой к управленческим решениям следует относить лишь те, которые затрагивают отношения в организации.

Особенности американского менеджмента

За всю историю существования менеджмента многие зарубежные страны накопили значительные сведения в области теории и практики управления в промышленности, сельском хозяйстве, торговле и другие с учетом своих специфических особенностей. К сожалению, наша отечественная наука управления развивалась самостоятельно и обособленно, часто игнорируя зарубежный опыт искусства управления.