Показатели финансовой деятельности.

и SG&A

, включающих амортизацию. Сделать это можно следующим образом:

Фрагмент отчета о прибылях и убытках компании.

Sales

Продажи

5000

Discouts

Скидки

-100

Sales Return and Allowances

Возврат продаж и выплаты пособий

-50

Net Sales

Чистые продажи

4850

COGS

Себестоимость реализован. товаров

-3100

Gross Profit

Валовая прибыль

1750

SG&A

Комм., общие и админ. расходы

-700

R&D

Затраты на исследования и развитие

-300

Operating Income

Операционная прибыль

750

Depreciation, Amortization,

Обесценивание (амортизация

80

Exhaustion

ОС и НА) Износ

OIBDA

Операционная прибыль перед вычетом

830

амортизации ОС и НА

Перейти на страницу: 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14



Этапы разработки управленческих решений

Существуют разнообразные точки зрения на то, какие решения, принимаемые человеком в организации, считать управленческими. Некоторые специалисты относят к таковым, например, решение о поступлении человека на работу, решение об увольнении с неё и т.п. оправданной представляется точка зрения, согласно которой к управленческим решениям следует относить лишь те, которые затрагивают отношения в организации.

Особенности американского менеджмента

За всю историю существования менеджмента многие зарубежные страны накопили значительные сведения в области теории и практики управления в промышленности, сельском хозяйстве, торговле и другие с учетом своих специфических особенностей. К сожалению, наша отечественная наука управления развивалась самостоятельно и обособленно, часто игнорируя зарубежный опыт искусства управления.