Показатели финансовой деятельности.

и SG&A

, включающих амортизацию. Сделать это можно следующим образом:

Фрагмент отчета о прибылях и убытках компании.

Sales	Продажи	5000
Discouts	Скидки	-100
Sales Return and Allowances	Возврат продаж и выплаты пособий	-50
Net Sales	Чистые продажи	4850
COGS	Себестоимость реализован. товаров	-3100
Gross Profit	Валовая прибыль	1750
SG&A	Комм., общие и админ. расходы	-700
R&D	Затраты на исследования и развитие	-300
Operating Income	Операционная прибыль	750
Depreciation, Amortization,	Обесценивание (амортизация	80
Exhaustion	ОС и НА) Износ
OIBDA	Операционная прибыль перед вычетом	830
	амортизации ОС и НА

Перейти на страницу: 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14

Меню сайта

Этапы разработки управленческих решений

Существуют разнообразные точки зрения на то, какие решения, принимаемые человеком в организации, считать управленческими. Некоторые специалисты относят к таковым, например, решение о поступлении человека на работу, решение об увольнении с неё и т.п. оправданной представляется точка зрения, согласно которой к управленческим решениям следует относить лишь те, которые затрагивают отношения в организации.

Особенности американского менеджмента

За всю историю существования менеджмента многие зарубежные страны накопили значительные сведения в области теории и практики управления в промышленности, сельском хозяйстве, торговле и другие с учетом своих специфических особенностей. К сожалению, наша отечественная наука управления развивалась самостоятельно и обособленно, часто игнорируя зарубежный опыт искусства управления.