Анализ отрасли деревообрабатывающей промышленности.

Деревообработка – одна из отраслей, которые наиболее устойчивы к кризисным ситуациям: спрос на пиломатериалы, мебель и другую продукцию деревообрабатывающей отрасли относительно устойчив даже в тяжелые времена. Отсюда – спрос на оборудование. Доля бартера в продажах оборудования снизилась почти вдвое.

На данный момент большинство крупных мебельных производств и частных предприятий расширяет и обновляет парк оборудования. Среди деревообрабатывающих станков особенной популярностью пользуются комплекты оборудования для производства корпусной мебели (форматные станки, станки для склеивания кромок, присадочные).

Высок спрос на оборудование для производства деревянных евроокон.

«Лесная, деревообрабатывающая и целлюлозно-бумажная промышленность» по итогам января-февраля 2000 г. вошла в тройку лидеров по увеличению объемов производства продукции. Производство деревообрабатывающего оборудования увеличилось более чем на 40%.

Состояние спроса и потребность в мебели:

Производство мебели являются одной из важнейших подотраслей лесной, деревообрабатывающей и целлюлозно-бумажной отрасли. Структура товаро-оборота мебели выглядит следующим образом (в % ко всей товарной структуре розничного товарооборота России).

2006 -

1,9

2005 -

1,9

2004-

1,6

2003 -

1,8

По данным региональной справочной службы, публикующий рейтинг группы товаров и услуг повышенного спроса, изготовление мебели входит в группу «17–ти лидеров», пользующихся повышенным спросом у потребителей на период с февраля по октябрь 2006 г.

Рейтинг товаров и услуг, пользующихся повышенным спросом за октябрь 2006 г.

Рейтинг товаров и услуг, пользующихся повышенным спросом за октябрь 1999 г.

Мебель входит в рейтинг популярности «Товары и услуги», пользующиеся устойчивым спросом за 2006 год, в который включены:

Автоаксессуары

Мультимедиа

Бизнес, безопасность

Сигареты

Канцтовары

Товары для шитья

Кондитерские изделия

Утеплители

Консервы

Металлоизделия

Копиры

Мебель

В 2001 г. и январе 2002 г. темпы роста цен на промышленную продукцию еще отставали от динамики подорожания цен на потребительском рынке. В феврале 2002 г. произошли резкие изменения в сторону подорожания.

Изменение цен по секторам экономики.

(Таблица 6)

Отрасль

Декабрь 1997 г. к декабрю 1996 г.

Декабрь 1998 г. к декабрю 1997 г.

Январь 1999 г. к декабрю 1998 г.

Январь 2001 г. к декабрю 2000 г.

Февраль 2002 г. к январю 2002 г.

Индекс цен производителей промышленной продукции

107,5

123,2

106,9

100,9

105,5

Индекс потребительских цен

111,0

184,4

108,5

101,5

104,1

На фоне удорожания промышленной продукции в январе – феврале 2002 г. на 12,7% рост цен в лесной, деревообрабатывающей и целлюлозно-бумажной промышленности – 18,8%.

Перспективы развития рынка :

Рассматриваемый рынок производство корпусной мебели имеет хорошие перспективы, которые связаны со следующим:

1.наличие большого нереализованного в настоящее время рыночного потенциала

2.стабилизация и некоторый рост доходов целевых сегментов потребителей

3.высокий уровень и широкий диапазон потребительских запросов клиентов

4.стремление все большего числа потребителей иметь удобную, недорогую и современную мебель

Перейти на страницу: 1 2 3 4



Этапы разработки управленческих решений

Существуют разнообразные точки зрения на то, какие решения, принимаемые человеком в организации, считать управленческими. Некоторые специалисты относят к таковым, например, решение о поступлении человека на работу, решение об увольнении с неё и т.п. оправданной представляется точка зрения, согласно которой к управленческим решениям следует относить лишь те, которые затрагивают отношения в организации.

Особенности американского менеджмента

За всю историю существования менеджмента многие зарубежные страны накопили значительные сведения в области теории и практики управления в промышленности, сельском хозяйстве, торговле и другие с учетом своих специфических особенностей. К сожалению, наша отечественная наука управления развивалась самостоятельно и обособленно, часто игнорируя зарубежный опыт искусства управления.