Управление производственной программой предприятия по средствам экономико-математического моделирования на примере ОАО Великолукский мясокомбинат

Таблица 5

Изменение ассортиментного соотношения продукции

ОАО "Великолукский мясокомбинат" на основе

результатов решения линейной модели оптимизации

┌───┬───────────────┬───────────┬───────────┬────────────┬──────────────────────────┐

│ N │ Вид продукции │ Условное │Фактический│ Оптимальный│ Отклонение гр. 5 / гр. 4 │

│п/п│ │обозначение│ассортимент│ассортимент,├───────────┬──────────────┤

│ │ │ │в 2005 г., │ согласно │Абсолютное,│Относительное,│

│ │ │ │ т │ решению │ SUM │ % │

│ │ │ │ │ модели, т │ │ │

├───┼───────────────┼───────────┼───────────┼────────────┼───────────┼──────────────┤

│ 1 │Вареные колбасы│ x │ 25 850 │ 11 633 │ -14 217 │ -54,9 │

│ │ │ 1 │ │ │ │ │

├───┼───────────────┼───────────┼───────────┼────────────┼───────────┼──────────────┤

│ 2 │Сардельки │ x │ 305 │ 0 │ -305 │ -100 │

│ │ │ 2 │ │ │ │ │

├───┼───────────────┼───────────┼───────────┼────────────┼───────────┼──────────────┤

│ 3 │Сосиски │ x │ 423 │ 150 │ -273 │ -64,5 │

│ │ │ 3 │ │ │ │ │

├───┼───────────────┼───────────┼───────────┼────────────┼───────────┼──────────────┤

│ 4 │Полукопченые │ x │ 8 855 │ 9 380 │ 525 │ 105,9 │

│ │колбасы │ 4 │ │ │ │ │

├───┼───────────────┼───────────┼───────────┼────────────┼───────────┼──────────────┤

Перейти на страницу: 4 5 6 7 8 9 10 11



Этапы разработки управленческих решений

Существуют разнообразные точки зрения на то, какие решения, принимаемые человеком в организации, считать управленческими. Некоторые специалисты относят к таковым, например, решение о поступлении человека на работу, решение об увольнении с неё и т.п. оправданной представляется точка зрения, согласно которой к управленческим решениям следует относить лишь те, которые затрагивают отношения в организации.

Особенности американского менеджмента

За всю историю существования менеджмента многие зарубежные страны накопили значительные сведения в области теории и практики управления в промышленности, сельском хозяйстве, торговле и другие с учетом своих специфических особенностей. К сожалению, наша отечественная наука управления развивалась самостоятельно и обособленно, часто игнорируя зарубежный опыт искусства управления.