Анализ эффективности использования основных средств

Вложение капитала в нематериальные активы является новым объектом наблюдения учета и управления в Российской Федерации. Удельный вес их в имущественной массе всех активов предприятие настолько низок, что не выдерживает сравнение с аналогичными показателями предприятий в разных странах с развитой рыночной экономикой.

На ОАО «Мясокомбинат «Пятигорский» нематериальные активы отражены только в балансовых отчетах начиная с 1999 года. Стоимость их на конец 1999 года составила 9151 руб., на конец 2000г. – 7081 руб. Эффективность использования основных средств требует анализа.

Фондоотдача основных средств - один из факторов, влияющих на уровень рентабельности и финансовое состояние предприятия.

В свою очередь фондоотдачу оказывает воздействие структура и динамика основных средств. Основные средства и долгосрочные инвестиции в основные средства оказывают многоплановое и разностороннее влияние на финансовые результаты деятельности предприятия.

При анализе необходимо дать оценку показателей движения основных средств и характеристику их технического состояния.

Для характеристики движения основных средств используем следующие показатели: коэффициенты поступления, обновления, выбытия и прироста основных средств.

В качестве примера рассмотрим движение основных средств по состоянию за 2000 год, представленное в таблице.

Как видно из данных таблицы 5.4, за 2000 год не изменилась стоимость зданий. Удельный вес снизился на 6%. В результате приобретений повысилась стоимость транспортных средств на 0,1% Обновлено оборудование, в результате отклонение по этой статье составило 45% от первоначальной стоимости.

Общая величина основных средств на конец года увеличилась на 3582 тыс. руб. Все изменения произошли в группе производственных основных фондов.

Таблица 5.4

Динамика состава и структуры основных средств за 2000 год

Виды основных средств

Номер

строки

На начало года На конец года

Изменения

(+,-)

 

сумма тыс. руб.

удельный вес,

%

сумма

тыс. руб.

удельный вес,

%

тыс. руб.

 

Здания

01

27653

72,5

27653

66,3

0

Сооружения

02

679

1,8

679

1,6

0

Машины и

оборудование

03

7495

19,6

10841

26,0

3 346

Транспортные средства

04

2065

5,4

2300

5,5

235

Производственный и хоз. инвентарь

05

2

0,0

2

0,0

0

Другие виды основных средств

06

250

0,7

250

0,6

0

Итого

основные средства

07

38144

100

41726

100

3 582

в т.ч. производственные

08

37700

98,8

41282

98,9

3 582

не производственные

09

444

1,2

444

1,1

0

Перейти на страницу: 1 2 3 4 5



Этапы разработки управленческих решений

Существуют разнообразные точки зрения на то, какие решения, принимаемые человеком в организации, считать управленческими. Некоторые специалисты относят к таковым, например, решение о поступлении человека на работу, решение об увольнении с неё и т.п. оправданной представляется точка зрения, согласно которой к управленческим решениям следует относить лишь те, которые затрагивают отношения в организации.

Особенности американского менеджмента

За всю историю существования менеджмента многие зарубежные страны накопили значительные сведения в области теории и практики управления в промышленности, сельском хозяйстве, торговле и другие с учетом своих специфических особенностей. К сожалению, наша отечественная наука управления развивалась самостоятельно и обособленно, часто игнорируя зарубежный опыт искусства управления.