Оценка финансовых результатов и рентабельности предприятия.

где КМД – коэффициент маржинального дохода.

Коэффициент маржинального дохода характеризует его удельный вес в выручке от продаж и рассчитывается по формуле:

Целесообразно сравнить, во сколько раз маржинальный доход превышает прибыль, т.е. определить силу воздействия производственного рычага (СВПР) по формуле

где Ппр – прибыль от продаж.

Чем выше СВПР, тем больше предпринимательский риск, связанный с данным предприятием.

Таблица 8 – Финансовое положение предприятия

Показатели

Предыдущий год

Отчетный год

Изменение

тыс. руб.

%

1. Выручка от продаж продукции, тыс. руб.

8640000

10454400

1814400

21

2. Переменные затраты, тыс. руб.

6930764

8281641,5

1350877,5

19

3.Маржинальный доход, тыс. руб.

1709236

2172758,5

-4758005,5

-68

4.Постоянные затраты, тыс. руб.

681900

681900

0

5. Прибыль, тыс. руб.

1027336

1490858,5

463522,5

45

6.Порог рентабельности, тыс. руб.

852375

3274142,9

2421767,9

284

7.Сила воздействия производственного рычага, доли ед.

1,66

1,46

-0,2

-12

Запас финансовой прочности (ЗФП) определяется по формуле:

ЗФП=ВПП – ПР

пр.год ЗФП=8640000-852375=7787625

отч.год ФПР=10454400-3247142,9=7207257,1

Экономическая эффективность деятельности предприятий выражается показателями рентабельности. Рентабельность – это выраженное в процентах отношение прибыли к определенному виду ресурсов или затрат.

Рентабельность продаж () показывает, какую прибыль имеет предприятие с каждого рубля проданной продукции и определяется по формуле:

;

;

;

Рентабельность основной деятельности () рассчитывается по формуле:

Перейти на страницу: 1 2 3 4 5 6 7



Этапы разработки управленческих решений

Существуют разнообразные точки зрения на то, какие решения, принимаемые человеком в организации, считать управленческими. Некоторые специалисты относят к таковым, например, решение о поступлении человека на работу, решение об увольнении с неё и т.п. оправданной представляется точка зрения, согласно которой к управленческим решениям следует относить лишь те, которые затрагивают отношения в организации.

Особенности американского менеджмента

За всю историю существования менеджмента многие зарубежные страны накопили значительные сведения в области теории и практики управления в промышленности, сельском хозяйстве, торговле и другие с учетом своих специфических особенностей. К сожалению, наша отечественная наука управления развивалась самостоятельно и обособленно, часто игнорируя зарубежный опыт искусства управления.