Оценка финансовых результатов и рентабельности предприятия.

;

Предприятие имеет чистый оборотный капитал до тех пор, пока оборотные активы превышают краткосрочные обязательства.

;

;

;

Коэффициент маневренности () рассчитывается по формуле:

;

где - собственный капитал предприятия (III П).

Этот коэффициент показывает, какая часть собственных средств вложена в наиболее мобильные активы.

;

;

;

Коэффициент маневренности не изменился за предыдущий и отчетный годы.

Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами () определяется по формуле:

;

где , - итоги соответственно первого и второго разделов актива баланса;

- итог третьего раздела пассива баланса.

Коэффициент должен быть больше 0,1. Он характеризует наличие у предприятия собственных оборотных средств, необходимых для его финансовой устойчивости.

;

;

;

Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами принимает нормальное значение, а в отчетном году увеличился на 0,02 по сравнению с предыдущим.

Коэффициент восстановления (утраты) платежеспособности () рассчитывается по формуле:

;

где , - значение коэффициента текущей ликвидности соответственно в начале и в конце отчетного периода;

- продолжительность отчетного периода, месяцы;

- период восстановления (утраты) платежеспособности предприятия.

При расчете коэффициента восстановления платежеспособности месяцам. При расчете коэффициента утраты платежеспособности месяцам. Нормативное значение .

Если , то может быть принято решение о наличии реальной возможности утраты платежеспособности. В ближайшее время предприятие не сможет выполнить свои обязательства перед кредиторами. В этом случае оно становится на учет в Федеральном управлении по делам о несостоятельности (банкротстве).

Перейти на страницу: 1 2 3 4 5 6 7



Этапы разработки управленческих решений

Существуют разнообразные точки зрения на то, какие решения, принимаемые человеком в организации, считать управленческими. Некоторые специалисты относят к таковым, например, решение о поступлении человека на работу, решение об увольнении с неё и т.п. оправданной представляется точка зрения, согласно которой к управленческим решениям следует относить лишь те, которые затрагивают отношения в организации.

Особенности американского менеджмента

За всю историю существования менеджмента многие зарубежные страны накопили значительные сведения в области теории и практики управления в промышленности, сельском хозяйстве, торговле и другие с учетом своих специфических особенностей. К сожалению, наша отечественная наука управления развивалась самостоятельно и обособленно, часто игнорируя зарубежный опыт искусства управления.