Сравнение альтернативных возможностей вложения денежных средств с помощью техники дисконтирования и наращения.

По результатам расчетов можно сделать вывод о предпочтительности второго проекта.

8.

Предположим, Вы заключили депозитный контракт на сумму 4 000 $

на 3 года при 12 %. Если проценты начисляются ежегодно, какую сумму Вы получите по окончании контракта?

9.

Финансовый менеджер предприятия предложил Вам инвестировать Ваши 10 000 $

в его предприятие, пообещав возвратить 13

000 $

через два года. Имея другие инвестиционные возможности, Вы должны выяснить, какова процентная ставка прибыльности предложенного Вам варианта.

10.

Предприятие собирается приобрести через пять лет новый станок стоимостью 12

000 $

. Какую сумму денег необходимо вложить сейчас, чтобы через пять лет иметь возможность совершить покупку, если процентная ставка прибыльности вложения составляет

а) 12 %?

б) 13 %?

11.

Предприятие располагает 600

000 $

и предполагает вложить их в собственное производство, получая в течение трех последующих лет ежегодно 220

000 $

. В то же время предприятие может купить на эту сумму акции соседней фирмы, приносящие 14 % годовых. Какой вариант Вам представляется более приемлемым, если считать что более выгодной возможностью вложения денег (чем под 14 % годовых) предприятие не располагает?

12.

Предприятие рассматривает два альтернативных проекта капитальных вложений приводящих к одинаковому суммарному результату в отношении будущих денежных доходов:

Год

Проект 1

Проект 2

1

12 000,00

10 000,00

2

12 000,00

14 000,00

3

14 000,00

16 000,00

4

16 000,00

14 000,00

5

14 000,00

14 000,00

Итого

68 000,00

68 000,00

Оба проекта имеют одинаковый объем инвестиций. Предприятие планирует инвестировать полученные денежные доходы под 18 % годовых. Сравните современные значения полученных денежных доходов.

Перейти на страницу: 3 4 5 6 7 8 9 10



Этапы разработки управленческих решений

Существуют разнообразные точки зрения на то, какие решения, принимаемые человеком в организации, считать управленческими. Некоторые специалисты относят к таковым, например, решение о поступлении человека на работу, решение об увольнении с неё и т.п. оправданной представляется точка зрения, согласно которой к управленческим решениям следует относить лишь те, которые затрагивают отношения в организации.

Особенности американского менеджмента

За всю историю существования менеджмента многие зарубежные страны накопили значительные сведения в области теории и практики управления в промышленности, сельском хозяйстве, торговле и другие с учетом своих специфических особенностей. К сожалению, наша отечественная наука управления развивалась самостоятельно и обособленно, часто игнорируя зарубежный опыт искусства управления.