Сравнение альтернативных возможностей вложения денежных средств с помощью техники дисконтирования и наращения.
Сравним будущее значение исходной суммы 2 486,85 $
и потока денежных средств, который генерирует инвестирование этой суммы в бизнес:
Накопленная сумма единицы (фактор накопления).
|
Годы |
Фактор |
Сумма |
Накопленная |
|
накопл. (12 %) |
сумма единицы | ||
|
1 |
1,1200000000 |
2 486,85 | |
|
2 |
1,2544000000 | ||
|
3 |
1,4049280000 |
3 493,85 |
Накопление единицы за период (будущая стоимость аннуитета (постнумерандо)).
|
Годы |
Фактор |
Сумма |
Накопление |
|
накопл. (12 %) |
за период | ||
|
1 |
1,0000000000 |
1 000,00 |
1 000,00 |
|
2 |
2,1200000000 |
1 000,00 |
2 120,00 |
|
3 |
3,3744000000 |
1 000,00 |
3 374,40 |
Выводы, которые можно сделать на основе сравнения этих значений таковы:
a) инвестирование суммы 2 486,85 $
в финансовые инструменты под 12% годовых приведет к 3 493,85
Этапы разработки управленческих решений
|
Особенности американского менеджмента
|
Существуют разнообразные точки зрения на то, какие решения, принимаемые человеком в организации, считать управленческими. Некоторые специалисты относят к таковым, например, решение о поступлении человека на работу, решение об увольнении с неё и т.п. оправданной представляется точка зрения, согласно которой к управленческим решениям следует относить лишь те, которые затрагивают отношения в организации.
За всю историю существования менеджмента многие зарубежные страны накопили значительные сведения в области теории и практики управления в промышленности, сельском хозяйстве, торговле и другие с учетом своих специфических особенностей. К сожалению, наша отечественная наука управления развивалась самостоятельно и обособленно, часто игнорируя зарубежный опыт искусства управления.