Влияние вложенного дохода и анализ операционного рычага.
2.2. Предположим, что компания продает 15,000 штук в год. Цена единицы продукции составляет $4.00. Приготовьте отчет о прибыли на базе формата, использующего вложенный доход.
|
Наименование показателей |
Z | |||||
|
Quantity of sales |
15 000 | |||||
|
Price of sales |
4 | |||||
|
Income |
60 000 | |||||
|
Costs |
75 000 | |||||
|
Variable Costs |
25,00% |
15 000 | ||||
|
Fixed Costs |
60 000 | |||||
|
Unit Costs |
5 | |||||
|
Unit Variable Costs |
1 | |||||
|
Unit Fixed Costs |
4 | |||||
|
Contribution Margin |
75,00% |
45 000 | ||||
|
Profit |
-15 000 | |||||
|
PBE (Point of Break-even) |
$ |
80 000 | ||||
|
PBE (Point of Break-even) |
шт. |
20000 | ||||
|
Stock of Safety |
-20 000 | |||||
|
Operating Leverage |
-3 | |||||
Этапы разработки управленческих решений
|
Особенности американского менеджмента
|
Существуют разнообразные точки зрения на то, какие решения, принимаемые человеком в организации, считать управленческими. Некоторые специалисты относят к таковым, например, решение о поступлении человека на работу, решение об увольнении с неё и т.п. оправданной представляется точка зрения, согласно которой к управленческим решениям следует относить лишь те, которые затрагивают отношения в организации.
За всю историю существования менеджмента многие зарубежные страны накопили значительные сведения в области теории и практики управления в промышленности, сельском хозяйстве, торговле и другие с учетом своих специфических особенностей. К сожалению, наша отечественная наука управления развивалась самостоятельно и обособленно, часто игнорируя зарубежный опыт искусства управления.