Расчет стоимости 5% пакета акций ОАО «Торговый дом Москва-Москва»

Таблица № 22 Результаты сравнения используемых подходов по критерию 3.

Способность отвечать интересам стратегического инвестора

Удельный вес подхода

Подход

Затратный

Доходный

Сравнения продаж

Затратный

1

0,111

0,142

5,6

Доходный

9

1

3

57,6

Сравнительный

7

0,333

1

36,8

Таблица № 23 Результаты сравнения используемых подходов по критерию 4.

Способность учитывать специфические особенности объекта, влияющие на его стоимость

Удельный вес подхода

Подход

Затратный

Доходный

Сравнения продаж

Затратный

1

5

5

65,7

Доходный

0,2

1

0,333

9,1

Сравнительный

0,2

3

1

25,2

Таблица № 24 Оценка значимости критериев сравнения

№ критерия

Удельный вес критерия

1

2

3

4

1

1

3

1

1

24,8

2

0,333

1

0,25

5

27,2

3

1

4

1

3

37,4

4

1

0,2

0,333

1

10,6

Таблица № 25. Расчет средневзвешенной величины рыночной стоимости здания Строение 2

Наименование метода

Результат, руб.

Удельный вес по критериям

Удельный вес метода

1

2

3

4

1

Затратный

1 101 100

58,9

6,6

5,6

65,7

25,46

2

Доходный

3 340 320

33,9

30,2

57,6

9,1

39,13

3

Сравнитель-ный подход

5690 390

7,2

63,2

36,8

25,2

35,41

Итого

100%

100 %

100%

100 %

100%

Удельный вес критериев

24,8

27,2

37,4

10,6

100%

ИТОГО (

средневзвешенная стоимость объекта с учетом округления, руб.)

3602374

Перейти на страницу: 26 27 28 29 30 31 32 33



Этапы разработки управленческих решений

Существуют разнообразные точки зрения на то, какие решения, принимаемые человеком в организации, считать управленческими. Некоторые специалисты относят к таковым, например, решение о поступлении человека на работу, решение об увольнении с неё и т.п. оправданной представляется точка зрения, согласно которой к управленческим решениям следует относить лишь те, которые затрагивают отношения в организации.

Особенности американского менеджмента

За всю историю существования менеджмента многие зарубежные страны накопили значительные сведения в области теории и практики управления в промышленности, сельском хозяйстве, торговле и другие с учетом своих специфических особенностей. К сожалению, наша отечественная наука управления развивалась самостоятельно и обособленно, часто игнорируя зарубежный опыт искусства управления.