I
-0,1
—
—
—
—
0,1
—
-0,5
3,95
Продолжение таблицы 3.7
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
|
Маляр (4 разряд) 1 |
— |
— |
-0,25 |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
0,1 |
0,1 |
0,25 |
0,2 |
2,75 |
|
Маляр (4 разряд) 2 |
— |
— |
-0,25 |
— |
— |
— |
— |
0,25 |
— |
— |
— |
0,25 |
0,25 |
2,8 |
|
Слесарь-ремонтник (4 разряд) 1 |
— |
— |
-0,25 |
— |
— |
-0,1 |
— |
0,25 |
— |
— |
— |
— |
-0,1 |
2,45 |
|
Слесарь-ремонтник (4 разряд) 2 |
— |
— |
— |
-0,1 |
— |
— |
— |
— |
0,25 |
— |
— |
0,25 |
0,4 |
2,95 |
|
Слесарь-ремонтник (4 разряд) 3 |
— |
— |
— |
— |
-0,1 |
— |
— |
— |
— |
— |
— |
0,25 |
0,15 |
2,7 |
|
Слесарь-ремонтник (4 разряд) 4 |
— |
— |
-0,25 |
— |
— |
— |
— |
0,25 |
— |
— |
— |
0,25 |
0,25 |
2,8 |
|
Существуют разнообразные точки зрения на то, какие решения, принимаемые человеком в организации, считать управленческими. Некоторые специалисты относят к таковым, например, решение о поступлении человека на работу, решение об увольнении с неё и т.п. оправданной представляется точка зрения, согласно которой к управленческим решениям следует относить лишь те, которые затрагивают отношения в организации.
За всю историю существования менеджмента многие зарубежные страны накопили значительные сведения в области теории и практики управления в промышленности, сельском хозяйстве, торговле и другие с учетом своих специфических особенностей. К сожалению, наша отечественная наука управления развивалась самостоятельно и обособленно, часто игнорируя зарубежный опыт искусства управления.