Становление и развитие малого бизнеса

В общем количестве субъектов малого предпринимательства доля индивидуальных предпринимателей составила – 63,3%, крестьянских (фермерских) хозяйств – 27,3%, юридических лиц – 9,4 %.

Таблица 2 – Численность занятых в малом предпринимательстве (человек).

Всего

в том числе

предприятия малого предпринима-тельства

Индивидуаль-ные предпринима-тели

крестьянские (фермерские) хозяйства

2005 год

Республики Казахстан

1610052

533777

571620

504655

Акмолинская

68175

26253

29343

12579

Актюбинская

57325

24649

20665

12011

Алматинская

175094

29866

37020

108208

Атырауская

48321

18490

26652

3179

Восточно-Казахстанская

139827

41817

60078

37932

Жамбылская

91153

15909

32315

42929

Западно-Казахстанская

45666

14814

18862

11990

Карагандинская

105022

37514

45325

22183

Костанайская

85304

27772

43418

14114

Кызылординская

30990

12959

14697

3334

Мангистауская

32221

14859

16495

867

Павлодарская

68906

25285

34159

9462

Северо-Казахстанская

59758

19586

28237

11935

Южно-Казахстанская

312328

48479

50008

213841

г.Астана

86323

47319

38995

9

г.Алматы

203641

128208

75351

82

2006 год

Республики Казахстан

1684813

557884

622667

504262

Акмолинская

70594

25117

33233

12244

Актюбинская

60254

26004

22008

12243

Алматинская

191557

32168

42033

117356

Атырауская

52000

18811

29590

3599

Восточно-Казахстанская

139503

43280

62620

33602

Жамбылская

112885

16462

43638

52785

Западно-Казахстанская

50288

15303

21308

13677

Карагандинская

110449

40904

47113

22432

Перейти на страницу: 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13



Этапы разработки управленческих решений

Существуют разнообразные точки зрения на то, какие решения, принимаемые человеком в организации, считать управленческими. Некоторые специалисты относят к таковым, например, решение о поступлении человека на работу, решение об увольнении с неё и т.п. оправданной представляется точка зрения, согласно которой к управленческим решениям следует относить лишь те, которые затрагивают отношения в организации.

Особенности американского менеджмента

За всю историю существования менеджмента многие зарубежные страны накопили значительные сведения в области теории и практики управления в промышленности, сельском хозяйстве, торговле и другие с учетом своих специфических особенностей. К сожалению, наша отечественная наука управления развивалась самостоятельно и обособленно, часто игнорируя зарубежный опыт искусства управления.