Расчет стоимости 5% пакета акций ОАО «Торговый дом Москва-Москва»

5.2 Определение возможных потерь от простоя (недозагрузки) помещения и потерь от недосбора арендной платы

Для оцениваемых объектов коэффициент недоиспользования составит 8,3% и определяется из расчета того, что арендодатель в среднем тратит месяц на поиск арендатора (1/12 х 100 %) = 8,3% или в долях 0,083. Таким образом, коэффициент загрузки составит (Кз) = 1 - 0,083 = 0,917.

По сложившейся практике, арендные платежи вносят заранее (авансовыми платежами), в связи с этим, коэффициент сбора платежей (Кс) принимаем равным 1,0.

5.3 Определение величины эксплуатационных расходов

Эксплуатационные расходы (ЭР) - это расходы, необходимые для обеспечения нормального функционирования объектов, непосредственно связанные с получением действительного валового дохода.

Эксплуатационные расходы принято делить на три группы:

условно-постоянные;

условно-переменные;

расходы на замещение.

К условно-постоянным расходам относят расходы, размер которых не зависит от степени эксплуатационной загруженности объектов и уровня предоставляемых услуг. Обычно в эту группу включают:

налог на имущество;

страховые взносы (платежи по страхованию имущества);

платежи за земельный участок;

некоторые элементы переменных расходов, которые фактически являются постоянными.

К условно-переменным расходам относят расходы, размер которых зависит от эксплуатационной загруженности объектов и уровня предоставляемых услуг. Обычно в эту группу включают следующие расходы:

коммунальные;

на текущие ремонтные работы;

заработная плата обслуживающего персонала;

налоги на заработную плату;

на пожарную охрану и обеспечение безопасности;

на рекламу и заключение арендных договоров;

на консультации и юридическое обслуживание;

на управление;

прочие расходы.

Расходы на замещение - расходы на периодическую замену быстроизнашивающихся конструктивных элементов здания. Обычно к таким элементам относят:

кровлю, покрытие пола, элементы внутренней и наружной отделки, оконные и дверные заполнения, скобяные изделия, а также другие конструктивные элементы с коротким сроком службы;

санитарно-техническое оборудование и электроарматура;

элементы наружного благоустройства - пешеходные дорожки, подъездные дороги, автостоянки, озеленение и малые архитектурные формы.

Включение данной группы расходов в эксплуатационные расходы, связанные с нормальной эксплуатацией здания, обусловлено тем предположением, что владелец будет эксплуатировать недвижимость на уровне, соответствующем нормативам и стандартам для данного типа недвижимости.

В силу того, что заказчиком не были предоставлены сведения, касающиеся величины эксплуатационных расходов для объектов оценки, оценщиком принято решение использовать для расчетов среднерыночные показатели величины эксплуатационных расходов, выраженные в процентном отношении к полной восстановительной стоимости объектов недвижимости. В настоящий момент они составляют: 5% - для складских помещений, 10% - для офисных и 15 – для производственных.

5.4 Определение чистого операционного дохода и расчет рыночной стоимости в рамках доходного подхода

Для определения текущей стоимости объектов, исходя из чистого операционного дохода, возможно использование двух методов:

метод прямой капитализации доходов;

метод капитализации по норме отдачи на капитал:

В основе данных методов лежит предпосылка, что стоимость недвижимости обусловлена способностью оцениваемых объектов генерировать потоки доходов в будущем. В обоих методах происходит преобразование будущих доходов от объектов недвижимости в его стоимость с учетом уровня риска, характерного для данных объектов. Различаются эти методы лишь способом преобразования потоков дохода.

Метод прямой капитализации

- метод определения рыночной стоимости доходного объекта, основанный на прямом преобразовании наиболее типичного дохода первого года в стоимость путем деления его на коэффициент капитализации, полученный на основе анализа рыночных данных о соотношениях чистого дохода и стоимости активов, аналогичных оцениваемым объектам, полученных методом рыночной экстракции.

Перейти на страницу: 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30



Этапы разработки управленческих решений

Существуют разнообразные точки зрения на то, какие решения, принимаемые человеком в организации, считать управленческими. Некоторые специалисты относят к таковым, например, решение о поступлении человека на работу, решение об увольнении с неё и т.п. оправданной представляется точка зрения, согласно которой к управленческим решениям следует относить лишь те, которые затрагивают отношения в организации.

Особенности американского менеджмента

За всю историю существования менеджмента многие зарубежные страны накопили значительные сведения в области теории и практики управления в промышленности, сельском хозяйстве, торговле и другие с учетом своих специфических особенностей. К сожалению, наша отечественная наука управления развивалась самостоятельно и обособленно, часто игнорируя зарубежный опыт искусства управления.